Gestao de capital intelectual no exemplo de uma empresa

Uma boa gestão de capital é uma área difícil. A falta de educação nessa área já levou mais de uma empresa ao fim. Por que o gerenciamento hábil de um bom material é realmente importante?

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O funcionário deve se sentir exatamente na corporaçãoAcima de tudo, é importante considerar o que o campo acima mencionado realmente é. Alguns têm a crença errônea de que administrar um bom recurso não é novidade como manipulação. A regra sempre existe de que o pensamento deste setor de negócios é principalmente trazer o último para que uma pessoa se sentiria distante em uma empresa próxima. Como Andrew Carnegie, um industrial que tem seu próprio tempo de bebida do maior do mundo, disse: "as pessoas trabalham por dinheiro, mas elas seguirão a você uma milha extra, se você lhes mostrar influência, você recompensará com louvor e permissão."

Um sistema de motivação e satisfaçãoNo trabalho, a gestão de capital humano conta com o último a aplicar o método de recompensas e motivações. É tudo sobre pessoas que causam uma boa impressão em nossa empresa, porque são principalmente vendas, arte e renda que dependerão disso. Deve ser entendido que o seu negócio compõe-se de pessoas que são como órgãos entre os homens. Se os órgãos estiverem danificados, o corpo não funcionará adequadamente. Também deve ser entendido que a motivação não é apenas bônus em dinheiro (que são tão necessários, visam a uma maior adesão do funcionário à sua própria empresa, mas também bônus de palavras. Um bom hábito é recomendar um funcionário para um trabalho bem feito, respeitá-lo e fazer amizade com ele. Por outro lado, devemos saber que temos razão em apontar um erro para uma pessoa que não cumpra adequadamente seus objetivos e, conseqüentemente, se nossos avisos não ajudarem, resolva-a e contrate um funcionário mais competente.

Atmosfera na arteEu trabalhei como uma empresa da qual uma mulher se retirou mais cedo. O motivo da apelação era extremamente baixo - ela não se sentia bem na corporação, tinha a impressão de que o chefe não se movia com respeito, ou seja, o presidente não estava convencido sobre a gestão específica do material humano. Depois de algumas semanas a mulher, como ela era altamente qualificada, conseguiu um emprego no meio de uma empresa competitiva. E agora, quase um mês depois, o presidente começou a ligar para ela com a necessidade de voltar à carreira e prometer ganhos maiores. E você sabe o que causou essa pessoa? Ela se recusou porque no nome moderno a atmosfera era muito mais interessante, e ela esperava melhor lá. Em resumo, uma medida para a gestão eficaz de recursos humanos não é apenas oferecer bônus, mas também a capacidade de proporcionar uma atmosfera confortável no trabalho, porque uma pessoa feliz trabalha melhor.